2022年4月17号,基业常青中国区首席代表李老师、连进教授、班主任史老师及FUS-EMBA2102全班同学,为了可以更好的灵活运用课堂所学习理论知识,在结束《企业战略定位》课程后,来到了我司走访参观,开展校企联盟实战课堂交流学习。

到达公司后,周总详细介绍了公司的发展历程及我们非标定制自动化、智能化设备技术的迭代更新。合力士创立初期,定位于专业定制绕线机和点焊机等单机设备,并在2009年国内首创自主研发四轴全自动绕线机实验成功,同年实现量产,打破国外设备垄断。2012年,公司自主研发国内第一条直流有刷电机生产线,同年在客户工厂投入,给客户带来了宝马公司10年的订单。助力客户实现产业升级,此客户于2021年4月成功上市。2016年,自主研发了无刷电机全自动化装配生产线,同年在客户工厂大批量投产,生产效率达到了5s/pcs,开启了无刷电机领域的自动化之路。2018年为了更好服务客户,我们先后分别成立了成都、大连、宁波、苏州四个分公司。为了顺应市场发展需要,紧跟党的碳达峰、碳中和的双碳政策发展趋势,公司于2020年推出了新能源扁线(发卡)电机生产线及5G电感线圈自动化设备的自主研发生产。

在周总介绍完后,连进教授结合课程内容和合力士的发展情况,提出了自己的建议和思考。连进教授表示,合力士目前处于发展势头正好的时候,要将技术优势转化为外部广泛的社会认知,同时把获得的专精特新优势转化成为品牌优势。专精特新:专是定位,精是到位,特是独特,新是在专精特基础上必须迭代。合力士可以把荣誉放大,增强影响力,借势把合力士的知名度打出去。

最后,由基业常青中国区首席代表李老师、连进教授及班主任史老师授予周同学“优秀学员”牌匾,并送上一套《基业长青》的书籍。优秀学员也可以算的上是周总、廖总的一个标签。两位老板对学习是孜孜不倦,人们常说:“活到老,学到老”,这句话用在他们身上再恰当不过,学无止境 ,行以致远,不光自己学习还带领整个公司的人员学习。掀起学习浪潮,各部门汲取新知识,提升专业能力,在丰富自我的同时,工作更上一层楼。这样才能够提升企业竞争能力、增强企业凝聚力、提高企业战斗力、加大投资回报率、有效解决各种问题,更好的服务于客户!